现代信息技术已经在各方各面影响着人们的生产劳动。作为物流企业，要如何跟进信息化的脚步呢？

1）借助多维模拟系统：利用模拟系统，研究物流设备和流程的合理性，进而研究高效的配置，可以在较低的成本下完成对一个复杂的物流操作流程的验证步骤，为物流企业提供极大的成本节省。
2）快速接送货系统：这个系统可以省去仓储的过程，实现码头等物流中枢的直接发送，为物流过程的快捷和高效提供的了新的可能。它的优势是可以节省大量的库存时间和空间，极大地提升物流的效率。
3）新型的储存系统：作为物流的重要过程，动态的储存系统成为了许多研究物流的学者的关注重点。通过缓冲站和积累区等相关操作，为储存环节提供更大的效率提升空间。
4）加工系统：以缩短制造周期，减少库存成本为最终目标，重新规划生产流程，优化生产计划，为加工环节提供更高的运行效率。
5）订单分拣系统：分拣订单是劳动密集型的过程，需要对效率和精准确保双重保障。对库存物品进行正确的分区，是实现高效的关键途径。
6）包装与发货：集成包装与发货环节可以有效提高物流的效率，大幅降低送货时间和错误发生的情况。
7）自动收集数据：整个物流环节的数据需要实现自动收集，维护好各环节之间的信息流联系，以维持最高的传输效率。
所有的跟进都是围绕着“效率”进行，物流企业的高效化，正是正式实现信息化的最终目标。